2月14日上午，公司組織召開(kāi)了作風(fēng)紀律教育整頓動(dòng)員會(huì )。會(huì )上，總經(jīng)理張建輝宣讀了《作風(fēng)紀律整頓實(shí)施方案》，董事長(cháng)姚紅衛針對此次作風(fēng)紀律整頓提出具體要求。公司動(dòng)員會(huì )結束后，分公司迅速召開(kāi)班子會(huì )進(jìn)行研究確定，確定分公司動(dòng)員會(huì )會(huì )議時(shí)間和會(huì )議內容。要第一時(shí)間將會(huì )議內容及領(lǐng)導部署安排傳達至中隊長(cháng)以上管理骨干，讓公司的部署安排落地有聲。

2月14日下午3點(diǎn)，人防分公司在公司三樓會(huì )議室組織召開(kāi)作風(fēng)紀律整頓動(dòng)員大會(huì )。分公司班子成員、機關(guān)全體管理人員、中隊長(cháng)以上網(wǎng)格化管理人員參加會(huì )議，公司分管副總張延春應邀出席。

會(huì )前一支歌

首先分公司副經(jīng)理韓建設宣讀《分公司作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)實(shí)施方案》。

經(jīng)理李二平帶領(lǐng)參會(huì )人員對董事長(cháng)在公司作風(fēng)紀律教育整頓活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )上的講話(huà)精神進(jìn)行學(xué)習。

副總經(jīng)理張延春作重要指示，一是要嚴格按照分公司作風(fēng)紀律教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案抓落實(shí)。二是各級管理人員要在此次活動(dòng)中抓重點(diǎn)，要求真務(wù)實(shí)。三是各級管理人員要從我做起，起模范作用。跟我學(xué)、向我看、走在前、做表率、監督我。四是各級管理人員要加強自身學(xué)習，提升管理能力。

動(dòng)員會(huì )結束后，人防分公司轉入學(xué)習階段，由副經(jīng)理趙立才帶領(lǐng)參會(huì )人員對《督察實(shí)施細則》、《八小時(shí)以外管理規定》、《飲酒報備規定》《機關(guān)工作人員行為規范》、《員工執勤行為規范》和《保安服務(wù)管理條例》等文件進(jìn)行學(xué)習。

最后經(jīng)理李二平提出重點(diǎn)要求，一是各級網(wǎng)格管理人員對此次活動(dòng)一定要提高認識，提高政治站位，以良好的精神狀態(tài)做好此次整頓活動(dòng)。二是各級網(wǎng)格管理人員在活動(dòng)中一定要起模范帶頭作用，要向我看齊，尤其是分公司班子成員做好榜樣。三是各級網(wǎng)格管理人員要以此次活動(dòng)為契機、為時(shí)機，把個(gè)人自身存在的問(wèn)題找出來(lái)，曬一曬，解決掉，給公司交一個(gè)合格的答卷。